企業內部5S培訓講義(ppt 33頁)

5S的小結：
1S-整理 定義：區分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置 目的：將“空間”騰出來活用
2S-整頓 定義：要的東西依規定定位、定方法擺放整齊，明確數量，明確標示 目的：不浪費“時間”找東西
3S-清掃 定義：清除職場內的髒汙，並防止汙染的發生 目的：消除“髒汙”，保持職場幹幹淨淨、明明亮亮
4S-清潔 定義：將上麵3S實施的做法製度化，規範化，維持其成果 目的：通過製度化來維持成果
5S-素養 定義：培養文明禮貌習慣，按規定行事，養成良好的工作習慣 目的：提升"人的品質"，成為對任何工作都講究認真的人

1、虧損為零——5S是最佳的推銷員。
這個企業至少在行業內，被稱之為最幹淨和整潔的代表。
沒有缺陷，沒有所謂的不良，配合度非常好的聲譽，口碑在客戶
之間相傳，忠實的客戶就會越來越多。
知名度也會提高，很多人都會慕名來參觀你的企業。
人們都會搶著購買這家工廠所生產的產品。
整理、整頓、清掃、清潔和修養維持得很好，相應地就會形成一
種習慣。以整潔作為追求目標之一的工廠具有更大的發展空間。

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