企業管理的基礎--“5S活動”(ppt 103頁)

企業管理的基礎--“5S活動”(ppt 103頁)內容簡介

“5S活動”是企業管理的基礎
一、公司推行“5S”的時機與理由
二、推行“5S”的目的
三、 “5S”的八大作用
四、 “5S”活動口訣
五、 5S活動的三大支柱
六、 “5S”與其它管理活動的關係
七、 “5S”活動實施技巧
八、 5S實施過程的“五現手法”

一、公司推行“5S”的時機與理由
1、公司改製完成，迫切需要以嶄新的麵貌來展示公司新形象；
2、為公司下一步“ERP”的順利推行打下基礎；
3、最高領導層的支持和決心是“5S”成功的保證；
4、管理基礎薄弱、管理不規範、隨意性
“5S”正是工作“隨意性”的克星。

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