5S推行實務概念介紹(ppt 61頁)

5s推行實務
課程介紹-5S基礎概念介紹
.什麼是5S,5S關聯，5S架構，5S目的，5S效益
.整理的方法介紹
.整頓的方法介紹
.清掃的方法介紹
.清潔的方法介紹
.素養的方法介紹
.兩種推行做法

5S 定 義
日本企業在推行現場管理活動中，將其長期實踐的成功經驗總結成5個字詞——整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）。同時給它們非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做。因這5個字詞的日文羅馬拚音都是以“S”開頭，故簡稱“5S”。

整理的推行方法
.深切體認，建立共識。
.工作場所，全盤點檢。
.訂定（需要）與（不需要）的基準。
.不需要物品（紅牌作戰）（大掃除）。
.不需要物品之處置。
.需要物品調查使用頻度，決定必要量。

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