5s現代企業管理(ppt 71頁)

現代企業管理

為什麼要實施5s
.堆放著長期不用的東西，占用著大量空間
.產品雜亂，場地擁擠不堪
.管道閥門跑、冒、滴、漏
.設備內外布滿灰塵、失去本色
.通道經常被占用，人、車無法通過
.每天需要加班，不加班反而顯得不正常
.生產任務總是特急，計劃反而不重要
.急等要用的東西，總是很難找到

什麼是5S
.整理（SEIRI）：區分“要”與“不要”
.整頓（SEITON）：“零”時間能找到需要
.清掃（SEISO）：標準化的清除工作
.清潔（SEIKETSU）：程序化的鞏固措施
.素養（SHITSUKE）：形成良好的行為方式

5S九大要求
.5S不是目的，是手段；
.5S不是表麵文章，而是質量和環境的要求；
.5S不是短期行為，而是長期要求；
.5S不是外部要求，而是企業發展必須；
.5S不是領導行為，而是為員工改善環境；
.5S不是額外工作，而是讓顧客放心；
.5S不是強製執行，而是自律行為；
.5S不是運動，而是工作；
.5S不是增加開支，而是為了節約開支。

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