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6S培訓教材-6S的定義與實施工具(ppt 34頁)

所屬分類:
5s 6s管理
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388 KB
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相關資料:
6s培訓教材, 定義, 實施, 施工, 工具
6S培訓教材-6S的定義與實施工具(ppt 34頁)內容簡介

6S培訓課程(一)

培 訓 目 標
實施6S,可以為我們提供一個整潔、安全、方便的工作環境,並為提高現場管理水平提供基礎支撐。
經本課程培訓,希望大家能:
了解6S是什幺
了解6S的作用是什幺
掌握實施6S的各類工具
能夠運用學到的工具和知識,在工廠全麵推行6S管理

6S起源
xx年,日本企業提出了整理、整頓2個S。後來因管理的需求及水準的提升,陸續增加了其餘的3個S,從而形成廣泛推行的5S架構,因管理重點由環境品質擴及至人的行動品質,在安全、衛生、效率、品質及成本方麵得到較大的改善,現在很多大公司提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一致的,隻是不同的企業,有不同的強調重點,我們公司原先推行5S,現在推行6S,在原來的基礎上增加“安全”。


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