生產計劃與物料控製.ppt178

生產計劃與物料控製
生產的本質
生產管理人員的主要工作職責
生產管理的範疇
明確的產銷組織與部門間的溝通、協調
銷售與生產運作流程圖
產銷協調方式
銷售計劃、生產計劃、出貨計劃的協調
綜合性產銷計劃表
定期產銷協調會議製度
日常產銷工作鏈接流程圖
生產計劃的內涵
生產計劃的任務
生產計劃的用途
生產計劃的種類
生產計劃的內容
生產計劃應滿足的條件
生產計劃的標準
途程計劃
途程計劃的內容
途程計劃的要點
途程計劃的編製
途程計劃表
負荷計劃
負荷計劃的目的和標準
負荷計劃的要點

..............................