重慶生產管理實務教學.ppt17

一.衝壓生產管理的總任務
(1)以滿足客戶需求為第一目標和神聖使命
(2)充分合理利用生產資源(設備﹑模具﹑倉庫麵積﹑廠房麵積﹑人力等)
(3)以最小的投入獲取最大的產出
二.衝壓生產管理的具體任務
(1) 交期----達成率的管控
(2) 品質----不良率﹑重工率﹑報廢率的管控
(3) 成本----原材料消耗﹑輔助材料,及其他物料的消耗的管控
(4) 安全----人身﹑設備(模具)安全的管控
(5) 5S -----現場文明生產的管控
三.衝壓生產管理的要求
(1) 知人善任,分工明確.責任到人.事事有人管.人人有專責.
(2) 建立一套科學.嚴密的信息反饋係統.
(3) 建立一套管理標準﹑工作有考核﹑考核有標準.
(4) 生產異常及時跟催處理﹑預測時間﹑及時溝通.
(5) 掌握輕重緩急,及時﹑靈活﹑合理調度.
(6) 認真做好生產準備工作,
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