TPM生產力維護思維概論與技巧(ppt 29頁)

TPM生產力維護思維概論與技巧目錄:
一、議程
二、TPM的概念及意義
三、TPM概念
四、TPM的宗旨
五、TPM的目標
六、TPM與5S, TQM, ISO, LEAN關係
七、TPM與TQM
八、TPM消除生產活動中的16大損失
九、TPM之8大支柱
十、TPM組織架構
十一、管理層在TPM活動中的角色
十二、執行四階段
十三、執行四階段
十四、培訓安排
十五、培訓日程
十六、推行TPM的起點 - 第四天重點

TPM生產力維護思維概論與技巧內容提要:
TPM 是全員共同參與的生產力維護和管理活動,是一套綜合性的企業管理體係,以幫助我們建立並維護適合本企業經營和發展的管理係統,其中包含大量實用的現場工具, 我們可以運用它們以提高企業生產效率，質量和服務，並控製成本等各方麵的管理水平。

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