在生產管理中如何實施5S活動(ppt 47頁)
在生產管理中如何實施5S活動(ppt 47頁)內容簡介
在生產管理中如何實施5S活動目錄:
一、5S的含義
二、整理的實施
三、整頓的實施
四、清掃的實施
五、清潔的實施
六、如何實施5S管理
在生產管理中如何實施5S活動內容提要:
①用對比方法反映改進前後變化狀況。
用照片記錄——拍照改進後的場所、對象、混亂狀況，注明拍照時間；
用錄像記錄——拍照改進後狀況，注明拍照時間；
②用圖表表示評價結果的變化。
③用多層評價方法，鞏固整頓、清掃成果。自我評價；相互評價，主管部門評價；公司管理層評價。
配合每日清掃工作做設備清潔點檢，檢查組記錄檢查結果。記錄措施和結果。
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