某汽車公司現場管理點評(ppt 19頁)

某汽車公司現場管理點評目錄:
1.一流現場的構成要素
2.一線主管的角色、職責與素質要求
3.一線主管必備的能力
4.一線主管需共同遵守的行為準則
5.一線主管的領導技能

某汽車公司現場管理點評內容提要:
一線主管需要共同遵守的行為準則
1.工作開始前要做的事
一線主管的領導技能
如何對員工進行技能指導
如何激勵員工積極性
主管如何處理員工衝突
主管處理員工衝突的溝通方法
主管如何做好現場5S管理
主管如何運用PDCA解決問題

一流現場的構成要素:
一星級:
管理者：忙碌就是在努力工作
現象：現場亂糟糟，開會總遲到
二星級:
管理者：明白未能給產品增加價值的都是浪費
現象：開始用業務流程進行管理，並懂得管理時間
三星級:
員工：具備多技能操作能力現象：各環節使用流程圖管理
現場：小組經常聚會討論改善過程

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