卓越的現場管理運營方式(pdf 33頁)

卓越的現場管理運營方式目錄:
第一講 5S的原則
第二講 推行5S的目的與作用
第三講 5S之間的關係
第四講 整理的推進重點
第五講　整頓的推進重點
第六講 清掃的推進重點
第七講 清潔的推進
第八講 修養推進的重點
第九講 5S的推進原理
第十講 5S推進組織與組織的方式

卓越的現場管理運營方式內容提要:
日本式企業將5S 運動作為管理工作的基礎，推行各種品質的管理手法，第二次世界大戰後，產品品質得以迅速地提升，奠定了經濟大國的地位，而在豐田公司的倡導推行下，5S 對於塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方麵發揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。隨著世界經濟的發展，5S 已經成為工廠管理的一股新潮流。

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