5s管理在現場管理中的推廣實務(ppt 31頁)

5s管理在現場管理中的推廣實務目錄:
1.為什麼要實施5S
2. 5S概念與實施步驟
3. 5S實施工具及技巧
4. 辦公室5S活動
5. 持續5S活動的組織保障
6．案例介紹與分析

5s管理在現場管理中的推廣實務內容提要:
1.1 工廠中的不良現象及八大浪費——機器設備保養不良
a 不整潔的機器，就如同開或坐一部髒亂的汽車，開車及坐車的人均不舒服，影響工作士氣。
b 機器設備保養不講究，對產品的品質就隨著不講究。機器設備保養不良，使用壽命及機器精度直接影響生產效率及品質無法提升。故障多，減少開機時間及增加修理成本。

1.1 工廠中的不良現象及八大浪費——原料、半成品、成品、整修品、報廢品隨意擺放
a 容易混料——品質問題。
b 要花時間去找要用的東西——效率問題。
c 管理人員看不出物品到底有多少——管理問題
d 增加人員走動的時間——秩序與效率問題。
e 易造成堆積——浪費場所與資金。

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