某企業信息化項目運作管理(ppt 15頁)

項目管理是一種特別適用於那些責任重大、關係複雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務的管理方法。近幾年來，隨著國際、國內形勢的發展，這類任務越來越多，人們對項目管理的呼聲越來越強烈，專業界的活動也日益頻繁，項目管理也發展成為管理科學的一個重要分支。
1.1 項目管理的產生與發展
據美國項目管理學會最新出版的《項目管理年鑒》第二版，美國公營和私營產業每年用於項目投資的資金達2.3萬億美元， 相當於美國國內生產總值的25％。全世界每年的項目投資估計在10萬億美元左右，約占40.7萬億美元總產值的四分之一。
項目管理的特點
①項目管理是麵向成果的（關注任務的完成）
②項目管理是基於團隊工作的
③項目管理借助外部資源提供跨職能部門的解決方案
④項目管理通過借助外部資源以有效降低成本
⑤項目管理是柔性的（可變化的）

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