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生產運營管理流程與案例分析(ppt 25頁)

所屬分類:
生產運作
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332 KB
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相關資料:
生產運營管理, 管理流程, 案例分析
生產運營管理流程與案例分析(ppt 25頁)內容簡介
Develop productivity measures
測定所有運營設計的生產率
Determine critical operations
決定關鍵的運營環節
Develop methods for productivity improvements
設計實現生產率增長的方法
Establish reasonable goals
確立合理的目標
Get management support
給予管理支持
Measure and publicize improvements
測定增長情況並予以公布
Don’t confuse productivity with efficiency
不要將生產率與效率相混淆
企業中每一環節的改善都有助於係統的改善
整個係統的改善等於各環節改善之和評價“環”的指標:環的粗細或重量
結果:各環節同時要求更多的資源,實現局部最優化

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