風險共擔及庫存管理實務課程(ppt 19頁)

風險共擔及庫存管理實務課程目錄:
一、風險共擔
二、集中式相對於分散式係統
三、在供應鏈中管理存貨
四、實務課題
五、預測

風險共擔及庫存管理實務課程內容提要:
物料和存貨經理認為有效降低存貨水準的七項策略：
週期存貨檢視政策 (periodic inventory review policy)
每隔固定時間檢查，決定訂購量與確認過時產品
使用率、前置時間和安全存貨的嚴格管理
減少安全存貨水準
可藉減少前置時間達成
導入或實施週期盤點作業
以每天盤點部份，一年盤點數次取代
物料和存貨經理認為有效降低存貨水準的七項策略 (續)：
ABC法
依照存貨的重要性 (年使用金額) 進行分類 (A, B, C)，並採行不同的控製水準。
轉移更多的存貨或存貨所有權給供應商
如供應商代管存貨 (VMI)。
計量方法
成本計算之類似方法。

..............................