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庫存管理分析與庫存管理控製(ppt 51頁)

所屬分類:
庫存管理
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相關資料:
庫存管理分析, 庫存管理控製
庫存管理分析與庫存管理控製(ppt 51頁)內容簡介

庫存管理分析與庫存管理控製目錄:
一、庫存的基本概念
二、庫存分析與控製
三、單周期庫存模型
四、多周期庫存模型


庫存管理分析與庫存管理控製內容提要:
訂貨批量的確定:
取最低價格計算EOQ,若EOQ可行(即按EOQ訂貨能取得對應的折扣),則EOQ即為最優訂貨批量。否則轉下一步;
取次低價格計算EOQ,若EOQ可行(即按EOQ訂貨能取得對應的折扣),則計算訂貨量為EOQ時的總成本和所有大於EOQ的數量折扣點所對應的總成本,其中最小的總成本所對應的訂貨數量即為最優訂貨批量。如果EOQ不可行,則重複本步驟;
庫存分析和控製模型中,需求率r和訂貨提前期LT是確定的。
現實情況中需求率和訂貨提前期是不確定的,是隨機的。
安全庫存:是一種額外持有的庫存,它作為一種緩衝器用來預防由於自然界和環境的隨機幹擾而造成的缺貨。
服務水平:提前期內需求不超過訂貨點的概率。


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