施工企業設備管理測評(doc 7頁)

施工企業設備管理測評目錄:
一、建築施工企業的設備管理，要結合施工企業的特點，立足於升華企業群體設備管理意識
二、推行設備承包、專人、專機負責製，是建築施工企業嚴格設備使用，強製設備保養的一個有效方法
三、落實“設備安全操作規程”、執行“設備維修製”、“經濟核算製”是強化設備管理的有效手段
四、嚴格貫徹執行“清潔、潤滑、緊固、調整、防腐”十字設備維護保養製度，適時開展設備大檢查
五、用現代管理知識培訓設備管理幹部，加強操作人員和維修人員的技術培訓，完善各項設備運轉記錄

施工企業設備管理測評內容提要:
“工欲善其事，必先利其器”，構成企業生產力要素之一的機械設備是企業進行生產的主要手段，也是企業不斷提高勞動生產率，提高企業經濟效益的重要物資基礎。誠然，企業要振興和發展，就要有精良的設備和不斷強化設備管理，保證設備完好率，對於生產力三大要素“人、機、物”中的“機”的研究，已被越來越多的建築施工企業家所認識和重視。
淺談了建築施工企業設備管理需要把握和解決的問題，這些都是主要的。除此之外還要推行全員、全麵、全施工生產過程的設備管理，形成專管成線，群管成網。隻有這樣才能創造出良好的建築施工設備管理效果。

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