設備管理方法-點檢定修概述(doc 10頁)

設備管理方法-點檢定修概述目錄:
一、概述
二、推行點檢定修製的必要性
三、設備管理推進的思路
四、建立點檢定修製的理論依據和組織製度保證體係
五、推行點檢定修製的步驟及存在的問題
六、今後發展的思路

設備管理方法-點檢定修概述內容提要:
設備是企業生產的核心要素，是企業技術裝備水平的主要標誌，更是賴以正常生產經營和參與市場競爭的物資技術基礎，設備管理的基本任務就是管理好設備，用好設備，充分發揮設備潛力，保證產品質量和產量。這是公司從籌建開始就常抓不懈的一項重要課題。經過“引進—消化—吸收—創新”這一轉換過程，寶新公司現基本上創立了適合實際的現代化設備管理方式。
摘要：本文主要介紹在合資企業怎樣實現點檢定修製的設備管理的方法，推進設備管理工作，創立了適合實際的現代化設備管理方式，對企業推行點檢定修製具有一定的借鑒意義。

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