某藥業車間主任及班組長培訓講義(ppt 68頁)

某藥業車間主任及班組長培訓講義目錄:
一、管理基礎與職責認識
二、管理者基本工作心態
三、管理者的有效溝通
四、企業內人際關係的有效處理
五、培養部下與有效激勵
六、車間與班組管理的基本方法
七、車間與班組的高效率管理

某藥業車間主任及班組長培訓講義內容提要:
車間主任及班組長企業中的地位
車間或班組是為了共同完成某項生產（工作）任務，而由一定數量的操作人員或工作人員在有統一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體.
車間主任、班組長是車間或班組中的生產、行政負責人，一般由主管指派或由群眾選舉經主管批準產生。
車間主任及班組長的主要作用
提高產品質量
質量關係到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力
提高生產效率
提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創新並挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，超額完成生產任務
降低生產成本
降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等

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