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人民商場新現場服務管理規範.pdf17

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現場管理
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相關資料:
人民商場, 現場服務管理, 服務管理規範
人民商場新現場服務管理規範.pdf17內容簡介
人民商場股份有限公司--營業現場服務管理規範
為完善服務現場管理體係,規範服務行為,深化服務內涵,提升員工整體服務水平,以獨具特色、細致入微、溫馨舒適的服務贏得消費者的信賴,塑造良好的企業形象,特製定《人民商場股份有限公司營業現場服務管理規範》。此規範包括營業現場各崗位規範、營業現場相關規定、營業現場管理具體考核辦法三部分。
營業現場各崗位規範
員工上崗程序
一、營業前準備:
第一遍鈴響時間:早晨8:30
1、提前進入工作崗位,收好個人物品;穿好工裝,佩戴好證章,自行檢查發型,修飾麵貌。
2、列隊點名,由主任或經理整隊點名講評,要求:嚴肅認真,隊列整齊,點評時間不短於5分鍾。
3、清掃責任區衛生,搞好商品陳列,補足上好全天貨,做到庫有櫃有,不脫銷、斷檔。
4、檢查商品標簽,做到一貨一簽,貨簽對位,標簽書寫工整,內容填寫準確規範。
5、備好售貨及包裝用品;牢記顧客預約服務,及早落實辦妥。
8:55 迎賓開始
聽到廣播提示後,一、二樓全體員工停止一切工作按指定位置站好,麵向通道準備迎賓。
迎賓要求:員工距櫃台10-15厘米站立,均勻分布在櫃台前。開架售貨班組的員工按指定位置站好,在不接待顧客時,按基本站姿站立,兩手相握疊放於腹部或自然下垂,身體直立,雙腳與肩同寬或自然靠攏。麵戴微笑,精神飽滿的迎接顧客.9:10迎賓結束。
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