高級生產管理培訓(ppt 141頁)

高級生產管理培訓目錄：
1.從管理、計劃和執行的角度來更有效地使用 Fourth Shift 係統
2.集中精力管理訂單，穩定計劃和減少信息處理
3.標識如何管理不同的庫存策略
4.完成訂單在係統中的處理流程，即從客戶訂單接收到發貨過程
5.設置加工中心並建立加工中心的能力
6.製定物料的主生產計劃
7.了解生產信息對財務信息的影響，縮短月結帳周期
8.運行訂單差異分析 (OVAR) 報告，標識物料的使用差異
9.運用有效的物料管理概念及操作規程：
提高庫存周轉率/ 降低庫存量
將物料短缺減至最少
10.使用係統獲取信息
11.標識係統實施成功的關鍵內容

高級生產管理培訓內容簡介：

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