設備管理組織的修煉(ppt 77頁)

企業發展的西格瑪曲線所有企業的發展遵循西格瑪曲線
優秀的企業不斷畫出新的西格瑪曲線
變革－－－痛苦的過程
企業在西格瑪曲線的拐點上出現什麼問題？
設備老化、效率低下、質量不穩定、故障頻繁、維修費用－－ 生產成本增加；
設備管理組織肥大、層次太多、結構落後、管理成本增加、管理效率降低、管理方法不適應現代化生產；
設備前期管理－設備引進失誤；
備件管理不當，流動資金占有居高不下；
缺乏專業化的潤滑管理；
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