玻璃瓶製造行業.doc15

深圳晶華玻璃瓶有限公司
2005年5月，深圳晶華玻璃瓶有限公司運營副總裁朱曉軍先生聚精會神地注視著公司的啤酒瓶生產線，注視著從模具中擠壓出的一隻隻200ml的啤酒瓶。又一個啤酒瓶需求高峰到來了，公司與周邊的多家啤酒生產企業簽訂了定製合同，每個客戶都要求公司在生產流程中使用專用的啤酒瓶模具，要有不同的容量、不同的顏色，還要印上各公司的商標。回想著昨天公司召開的“年底扭虧緊急會議”上的緊張氣氛，使他陷入沉思。如果真要在年底實現扭虧為盈，他究竟該如何在生產流程中消除浪費、提高效率和增加有效支出。
1、玻璃瓶製造行業
從1994年晶華公司投產以來至1998年下半年，玻璃瓶行業可以說都是在走下坡路，全行業嚴重虧損，95％以上的玻璃瓶廠都是嚴重虧損甚至破產倒閉。很多國有企業無法繼續維持，或是賣給外資企業或折價與外商合資，這主要歸因於啤酒市場的無序和混亂競爭。許多啤酒製造廠為了降低成本，幾乎不使用新的啤酒瓶，全部或大部分使用回收的啤酒瓶；甚至有些回收來的啤酒瓶用了十幾年還在繼續使用，存在很嚴重的安全問題。這為啤酒廠帶來豐厚利潤的同時，導致了玻璃瓶行業的產品滯銷，以致全行業嚴重虧損，也嚴重威脅到消費者的安全，影響消費者的利益，法院已經受理了多起消費者起訴啤酒公司的啤酒瓶爆裂傷人的案件。1999年2月初，出於保護消費者利益及行業利益調整的迫切要求，國家技術監督局製定了全麵的啤酒瓶標準，並規定所有啤酒瓶自出廠之日起，建議隻能使用3年，以前壽命到期的回收瓶必須退出市場。這一規定對玻璃瓶行業來說是個好消息，整個行業由此複蘇，許多嚴重虧損的企業獲得了新生。在這一年多的時間裏，玻璃瓶行業總體上是盈利了，但許多新的資金又投向了這一行業，出現了許多實力雄厚的合資企業，加劇了整個行業的競爭，使剛有點起色的企業又陷入了慘烈的競爭之中，實力不大雄厚的企業又再次麵臨破產倒閉的風險。
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