車間生產管理實務--製造型企業車間生產管理
車間生產管理實務--製造型企業車間生產管理內容簡介
製造型企業車間生產管理
一、現場管理篇
二、現場質量控製篇
三、車間的組織職能篇
四、一線員工管理篇
五、生產計劃篇
六、生產成本篇
一、現場管理篇
1、現場管理的含義、對象和範圍
★現場管理優化的標誌
2、現場區域規劃要求
3、車間物料、物品的定點、定位及標識
3、車間物料、物品的定點、定位及標識
4、車間的5S工作
4、車間的5S工作
■ 整理過程
■ 整頓過程
■ 清掃——全麵性的機器設備預防保養
■ 清潔的意義
■ 素養的養成
二、現場質量控製篇
1、影響產品質量的5M1E
2、在全麵質量管理中使用PDCA循環法
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