現場管理與改善(pdf 35頁)

現 場 管 理 與 改 善
（要 點）
一、 一流現場管理體係
1．構築一流現場管理體係的基礎與十大項目
2．基礎1：正確的現場管理意識
◇製造業生產管理競爭重點分析
◇現場管理的基本理念
3．中國企業急需進行的“四化”
二．現場管理十大項目之一：經營管理
1．整體工作的推進體係
2．方針計劃的展開
3．管理項目
4．靜態管理與動態管理
5．目標
6．報告與例會
三．現場管理十大項目之三：品質管理
1．ISO9000係列能造就一流品質嗎？
2．現代品質管理體係（MQM）
◇全體係統
◇工序保證係統
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