生產計劃與控製實務(ppt 57頁)

生產計劃與控製實務目錄：
第一章、生產管理（ProductionControl）的意義
第二章、負荷分析（LOADING
第三章、途程（Routing）安排
第四章、日程(Scheduling)安排
第五章、進度跟催（Follow-Up）

生產計劃與控製實務內容摘要：
生產管理的目標
（一）滿足顧客所要求的產品品質
（二）滿足顧客所要求的交貨期限
（三）滿足顧客所要求的產品數量
（四）盡可能在最低成本下生產
1．尋找價廉物美的其它特料來源
2．尋找足以降低成本之新製方法
3．實施員工教育與技術訓練
4．推行各種降低成本之改善活動
（五）使資產周轉盡可能最大

..............................