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生產主管職業化培訓教程(ppt 235頁)

所屬分類:
生產培訓
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相關資料:
生產主管, 職業化培訓, 培訓教程
生產主管職業化培訓教程(ppt 235頁)內容簡介

生產主管職業化培訓教程目錄:
一、管理的基本概念
二、主管的角色與功能
三、主管應具備的能力條件
四、主管應具備的涵養與職責


生產主管職業化培訓教程內容摘要:
企業需要優秀管理者:
管理幹部必須具備三種技能:
(1) 技術的能力,即良好的專業知識。
(2) 善於處理人際關係的技能。
(3) 具有縝密、係統性的思考能力。
每一個不同的企業活動,而且企業內的各個部門所要求的專業知識,也有所不同,管理者對自己所屬的單位任務,不但須深入了解,更須對自己所負責的職務內容、專業經驗、技術、方法,多加研究,才能不負上司所托付的重責大任。
盡管管理者擁有的知識、經驗與專業技能,如果不懂得善於處理人際關係時,又如何能圓滿的來帶領部下?這是成為一個優秀管理者,最須具備的第二個條件。


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