生產現場管理與改善培訓資料(doc 58頁)

生產現場管理與改善培訓資料目錄：
第一章、製造係統介紹
第二章、曆史——從批量生產到精益生產
第三章、生產現場管理的位置
第四章、安全
第五章、生產現場管理的目標
第六章、質量
第七章、成本
第八章、交期
第九章、現場—設備管理
第十章、現場——物料管理
第十一章、現場----工序管理
第十二章、現場——布局管理
第十三章、現場——工作環境管理

生產現場管理與改善培訓資料內容摘要：
目標產生動力
格式踏心理論
人有一種本能的傾向，總是自覺追求完美、完整，自覺的消除差異，獲得平衡；這種追求完美完整、消除差異、恢複平衡的傾向是人動力的來源。
認知和諧——心理的平衡。
目標和實現之間的距離使我們產生改變現狀的欲望和動力，而現狀使我們對目標產生遊移。
目標催生方法
人是一種選擇性感知動物（選擇性信息收集者）
網狀激活係統：腦幹部位的神經網絡，負責把感官的刺激傳送到大腦皮層；
網狀激活係統是我們每個人最好的行政秘書，他負責對我們感官接受的信息進行過濾；

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