TCL公司精益生產培訓(ppt 114頁)

TCL公司精益生產培訓目錄：
第一章、精益生產係統簡介
第二章、質量、成本和交貨周期
第三章、現場管理及班組建設
第四章、價值流分析
第五章、運行效率
第六章、柔性生產單元
第七章、看板拉動和精益供應鏈
第八章、精益指標和推行策略

TCL公司精益生產培訓內容摘要：
精益思維和精益生產係統起源於20世紀50年代豐田汽車公司，而在80年代中期被歐美企業紛紛采用。隨著微利時代的來臨，精益生產模式成為企業競爭的有力武器
精益生產：
通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的
企業的生產流程包括：訂單處理、物料計劃、采購下單、供應商備料、運輸、來料檢驗、存儲、搬運、加工、檢驗和返工、過程等待、成品庫存、發運、貨款回收等環節

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