車間現場管理核心與方法(ppt 191頁)

車間現場管理核心與方法目錄：
第一章、生產製造係統概述
第二章、車間管理的核心：安全、質量、成本和交貨周期
第三章、車間管理的途徑-----現場管理：人/機/料/法/環
第四章、車間管理方法：目標管理
第五章、車間管理的永恒主題：持續改進

車間現場管理核心與方法內容摘要：
安全生產的定義
1、安全生產指生產經營活動中的人身安全和財產安全。
2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒適的工作，稱之為人身安全。
3、財產安全：消除損壞設備，產品和恰一切財產的危害因素，保證生產正常進行
現場管理者的主要責任
1、建立安全的操作程序
2、計劃設備和環境的安全保護措施
3、指導工人進行安全生產
4、促進工人提高安全保護意識
5、在非常時期和事故發生時能夠采取相應的措施
6、找出事故原因。防止事故再發生
7、對現場時刻進行檢查，預防事故的發生

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