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豐田汽車某3S店5S管理活動實務(doc 22頁)

所屬分類:
5s 6s管理
文件大小:
1038 KB
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相關資料:
豐田汽車, 5s管理活動, 活動實務
豐田汽車某3S店5S管理活動實務(doc 22頁)內容簡介

豐田汽車某3S店5S管理活動實務目錄:
1、XXXX的基本方針
2、XXXX企業基礎
3、5S方針的策略重點
4、5S與環境安全的目標
5、5S的定義
6、5S活動的職責
7、5S活動的要求
8、5S對應的措施
9、安全衛生管理
10、工作場所的安全化
11、附件 5S管理表格


豐田汽車某3S店5S管理活動實務內容摘要:
3.5S方針的策略重點:
3.1建立使顧客100%滿意的質量保證體製
3.2改進業務流程、削減在庫、遵守交期
3.3強化成本競爭力
3.4積累與提高生產技術力
3.5提高新技術的推廣速度
3.6構築企業基礎
4.5S與環境安全的目標
4.1提高生產性
4.2提高服務水平和維修產品質量
4.3提高速度
4.4提高人員素質
4.5提高安全性
5.5S的定義
5.1整理:工作現場,區別要與不要的東西,隻保留有用的東西, 撤除不需要的東西;
5.2整頓:把要用的東西,按規定位置擺放整齊,並做好標識進行管理;
5.3清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現場無垃圾,無汙穢狀態;
5.4清潔:維持以上整理、整頓、清掃後的局麵,使工作人員覺得整潔衛生;
5.5修養:通過進行上述4S的活動,讓每個員工都自覺遵守各項規章製度,養成良好的工作習慣,做到“以廠為家、以廠為榮”的地步。


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