jit準時生產方式的目標與方法(ppt 73頁)

jit準時生產方式的目標與方法目錄：
1、引言
2、JIT的目標
3、JIT的基本內容
4、JIT與傳統製造理念以及MRP的比較

jit準時生產方式的目標與方法內容摘要：
JIT(Just In Time:準時化)生產方式,是日本豐田汽車公司始創於50年代，經過二十幾年的發展,逐步完善,到70年代初世界石油危機之後,充分顯示出它的優越性、先進性,受到世界各國的重視。也被稱為豐田生產方式。
80年代美國麻省理工學院曾組織一批專家對這種生產方式進行了考察、研究並係統化，理論化，將其稱為Lean Production(譯為精益生產, 輕型生產,瘦型生產)。
認為是繼福特發明以流水線為核心的大量生產方式之後,對人類社會影響最大的一種生產方式。是新時代工業化的象征,它改變了世界。歐美一些國家也積極開展這種生產方式的研究與應用。
準時化生產方式順應時代的發展和市場的變化，經曆了20多年的探索和完善，逐漸形成和發展成為包括經營理念、生產計劃與組織、物流控製、質量管理、成本控製、庫存管理、現場管理和現場改善等在內的較為完整的生產管理技術與方法體係。

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