現代設備管理與全員生產維修TPM(ppt 77頁)

現代設備管理與全員生產維修TPM目錄：
一、走近TPM
二、TPM的效果
三、TPM廣泛的適用性

現代設備管理與全員生產維修TPM內容摘要：
為什麼要發展故障監測診斷技術？
1 設備是不會說話的嬰兒，但會動，會哭，會拉尿，它們用振動、噪音、泄露來抗議；
2 人們總是希望：又要馬兒跑，又要馬兒少吃草、身體好！
3 在阿富汗的十萬大山裏找本拉登，還要靠紅外技術！
無形成果如下：
企業的形象方麵：
　　 明亮的現場使顧客感動，間接帶來定單和好評。
　　 企業的文化方麵：
　　 建立先進的與國際接軌的革新文化；
　 形成活性化的企業文化。
無形成果如下：
其它方麵：
全員意識的徹底變革；
　 上下內部信息交流通暢，排除了扯皮和隔 閡；
　 增強了員工自主管理的自信感；
　 改善成果使員工有成就感和滿足感；
　 技能水平明顯提高；
　 作為一種營銷手段穩定客戶定單。
因此，在推行TPM時，要切實把握企業的現狀，正確製定各個管理項目與管理指標，並長期進行跟蹤，否則，一旦員工看不到改善活動的成果，就會失去積極參與的動力，企業領導看不到活動的成果，TPM也就得不到持續的支持。

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