生產運作管理控製程序(doc 23頁)

生產運作管理控製程序目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、相關文件
4、定義
5、職責
6、工作程序
7、記錄

生產運作管理控製程序內容摘要：
5 職責
5.1 局總部
5.1.1 生產副局長
負責協調區域公司和重點工程施工運作過程控製中的重大事項。
5.1.2 總工程師
負責審批“重”、“特”型工程項目施工組織設計和質量計劃。
5.1.3 工程項目管理部
負責檢查區域公司和重點工程施工運作過程控製情況，組織召開區域公司生產會。
5.1.4 科技部
負責對區域公司和重點工程生產運作中的技術工作進行檢查；審核“重”、“特”重點工程施工組織設計和質量計劃，溝通工程技術信息；檢查區域公司對設計分包的管理情況。
5.1.5 質量管理部
負責檢查區域公司和項目經理部對關鍵過程、特殊過程的檢驗情況。
5.1.6 勞動保障部
負責檢查區域公司勞務分承包方的管理情況。
5.1.7 經營部
負責檢查區域公司對工程分承包方的管理情況。
5.2 區域公司
5.2.1 生產副經理
負責組織均衡生產，文明施工；協調所管項目經理部施工運作過程控製中的重大事項。
5.2.2 總工程師
負責組織編製“重”“特”工程施工組織設計，批準“重”“特”工程以外的施工組織設計、項目質量計劃和重大技術方案；檢查施工運作過程中的技術管理工作。

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