5S管理活動推動的方法(doc 16頁)

5S管理活動推動的方法目錄：
1、教育訓練(觀念導入)
2、成立推行委員會
3、劃分責任區
4、設置示範區
5、訂定遊戲規則
6、照相
7、硬件評定與改善
8、軟件評定與改善
9、觀念與心靈改善
10、看板管理
11、成果發表
12、獎與懲
13、效果評估

5S管理活動推動的方法內容摘要：
稽核程序
1、本次稽核內容,要點
2、稽核順序安排
3、現場稽核
4、統計與檢討
5、頒獎(獎金獎品錦旗照相)
6、總經理講評
7、教育訓練
8、下次稽核之時間,內容,要點
9、禮成
稽核
稽核時機:
a、定期定時
b、定期不定時
c、不定期不定時
稽核人員:
a、初期: GM+主管
b、正常: 派代表
稽核方法:
a、圖表測試法
b、自由心證法
(應設定各區之比重權衡)

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