TPM全麵規範化生產維護簡介(ppt 28頁)

TPM全麵規範化生產維護簡介目錄：
一、TNPM的理念
二、TNPM的尋找和清除“六源”活動
三、TNPM的預防維修體係設計——SOON
四、TNPM的“員工未來能力持續成長”模型——FROG
五、TNPM的目標管理計劃與實施

TPM全麵規範化生產維護簡介內容摘要：
TNPM的目標管理計劃與實施：
起步
領導認識，導入培訓，概念開發；
第一步：
企業全麵調研，認識基準和起點，樹立目標；
具體指標：
P（OEE，TEEP，故障停機時數等）；
Q（合格品率，客戶投訴率等）；
C（製造成本，維修成本，設備、備件成本、停機損失等）；
D（按時交貨率，計劃完成率，庫存等）；
S（事故率，事故損失工時數，工傷事故數）；
M（TNPM員工參與率，合理化提案數，單點課程製作數等）。
第二步：建立組織，成立TNPM專職機構
第三步：製定公司TNPM目標、推進計劃和實施計劃
最終目標：八個零（零故障、零事故、零缺陷、零浪費、零庫存、零投訴、零差錯、零損失）；
具體目標：PQCDSM
第四步 ：TNPM發動
動員大會：最高領導；
導入培訓：外部專家；
刊物、看板、電子視板：宣傳部門配合。

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