TPM全員生產維護的實施步驟與安全(ppt 120頁)

TPM全員生產維護的實施步驟與安全目錄：
第一章、新的TPM概論
第二章、TPM的發展與成長
第三章、何謂TPM
第四章、TPM的實施步驟
第五章、設備總檢點
第六章、新TPM的保修製度
第七章、自主養護的實施
第八章、TPM與能源節約
第九章、TPM與安全
第十章、標準化

TPM全員生產維護的實施步驟與安全內容摘要：
實施TPM的四大步驟：
導入 — 高階主管對TPM的決心
—TPM的導入教育與文宣
— 建立TPM組織
—TPM方針與目標的設定
— 展開TPM的計劃設定
初期 — 實施設備的5S及教育訓練（
— 示範的TPM小組組成
— 建立自主養護體製
活動期、 —自主養護體製的實施（QCC的TPM體製）
— 設備效率化的個別改善與整體改善
— 操作與養護技術的提升
— 表揚與獎勵
成熟化、 — TPM的完備化（新TPM化）
— 向PM獎挑戰
— 性能與生產力之提升化
導入期的方法 ：
TOP的TPM決心宣示
— 列入公司經營方針
— 公開在員工或幹部會議（文件）上宣向員工宣導
TPM的導入教育與文宣
— 舉辦幹部TPM的教育訓練（分層）
— 觀摩或學習他人的實際經驗
— 加強與工會或其他部門的溝通，建立自主養護的共識
推行組織的任務＆
以專業的立場【PM分業】分擔TQM任務
●以合作的立場【避免重複與分立】共同進行達成TQM目標
÷擬定TPM的長期方針,目標與計劃(包括$預算)
≠擬定TPM的年度目標與計劃（包括$預算）
≡推動設備

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