如何全麵開展TPM生產維護活動(ppt 24頁)

如何全麵開展TPM生產維護活動目錄：
一、TPM的發展曆史
二、TPM的定義
三、開展TPM的八大支柱
四、與TPM有關的兩大管理係統
五、開展TPM的三大工具
六、逐步開展的TPM活動
七、逐步開展的TPM活動
八、TPM基本方針的製定
九、TPM目標的製定
十、TPM的路徑圖
十一、TPM的總體規劃
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如何全麵開展TPM生產維護活動內容摘要：
開展TPM的八大支柱：
Safety, Health and Environment 安全,健康和環保
Education and Training 教育和培訓
Autonomous Maintenance 自主維護
Focused Improvement 個別改善 (KAIZEN)
Planned Maintenance 計劃維護
Quality System Maintenance 質量係統維護
Supply Chain / Office TPM 供應鏈/辦公室TPM
Equipment Early Management 設備早期管理
TPM基本方針的製定
第一步、明確公司/產品類別/供應鏈的需求
第二步、對內部和相關環境進行調查
第三步、製定工廠的遠景目標/使命/目標
第四步、製定中期和年度計劃
第五步、目標及其方法
第六步、完成計劃,並與工廠內所有的員工溝通
第七步、實施
第八步、進度回顧 (月度,季度,年度)

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