庫存管理的基本概念與控製方法簡介(ppt 55頁)

庫存管理的基本概念與控製方法簡介目錄：
1、庫存控製的基礎概念
2、庫存控製與采購、生產、銷售、財務的關係
3、訂貨點法與傳統庫存控製方法簡介
5、配送資源計劃/DRP講解與演練
6、國際最新庫存控製方法簡介

庫存管理的基本概念與控製方法簡介內容摘要：
為何要庫存？
1）改善顧客服務；
2）節省訂貨費用；
3）減少生產成本；
4）應付需求變化；
5）應付配送變化。
庫存與生產結合有如下好處：
1）避免了訂貨成本與儲存成本之間的矛盾，需要生產多少產品，就采購多少原材料；
2）能有效地減少不必要的庫存，加快了企業的資金流動，減少了企業經營的機會成本；
3）避免了因庫存積壓而掩蓋企業管理過程中存在的種種問題（庫存猶如河流的水位，水下隱藏有諸多問題）；
4）采購、生產和銷售部門之間的庫存控製不一致也能得到了協調；
5）使零庫存這一曆史來為企業所望洋興歎的理想也得到實現。
傳統庫存方法簡介：
(1) EOQ/經濟批量法
(2) ABC重點控製法
(3) 安全/保險庫存法
(4) 再訂貨點庫存法
(5) 庫存盤點實踐法

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