卓越的現場管理培訓導論(ppt 33頁)

卓越的現場管理培訓導論目錄：
一、管理的概念
二、管理理念
三、品質三不&物品三定
四、你所想的都會實現
五、知人善用
六、現場管理的精隨
七、三心換一心
八、OEC管理法
九、OEC管理內涵
十、OEC五句訣
十一、日清控製係統的具體操作
十二、每天都有新目標
十三、Steps六步工作法

卓越的現場管理培訓導論內容摘要：
　　企業流程的研究學者佩帕德和羅蘭說:
　　絕大多數是管理者和工人的思想意識決定了生產作業的狀況。
　　如果你接受事情總會出差錯的觀點，那麼問題就一定會出現。
　　如果你認為你的產品從本質上生產成本就低不了，認為這是常有的情況，那麼事情定會如你所想。
　　如果你覺得交貨時拖延是所在行業的特點，那麼這也會一樣如你所願。

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