生產運作組織形式與計劃的控製(ppt 27頁)
生產運作組織形式與計劃的控製(ppt 27頁)內容簡介
生產運作組織形式與計劃的控製目錄：
1.生產模式與組織形式
2.生產計劃的任務和內容
3.生產控製的功能
生產運作組織形式與計劃的控製內容摘要：
在較長時間內重複進行一種或少數幾種類似產品，
特點：
(1)生產率高（工人分工細，高度專業化，設備及工藝專業化）；
(2)工人操作熟練程度高（工人重複做簡單的操作）；
(3)作業計劃簡單（一旦流水線調試能正常生產，就按節奏進行）；
(4)產品質量容易保證；
(5)成本低。
管理重點： 設備定期維修，工人出勤管理，在線質量控製
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