摩托羅拉培訓之全麵運轉周期管理(ppt 31頁)

摩托羅拉培訓之全麵運轉周期管理目錄：
一、運轉周期與競爭優勢
二、優化工作流程縮短總運轉周期

摩托羅拉培訓之全麵運轉周期管理內容摘要：
總運轉周期：
從顧客表達對某種產品或服務的需求到該需求得到滿足所用的時間。
卓有成效的總運轉周期管理要求做到以下幾點：
有效的行政周期管理
有效的設計開發周期管理
有效的營運周期管理
有效的分銷周期管理
周期管理方法：
並行或同時的製造工藝
為生產性能、維護性能和組裝標準而設計
與供應商的合作關係
用統計方法控製生產過程
責權下放到具體部門員工
通過製定企業結構圖，建立公司內部客戶關係
管理層的責任
全體人員的參與
跨部門協作：
可以借助流程圖將各項工作的進行過程或/和相關的責任部門加以展示，以便對這項工作的運作周期及狀況進行分析，來確定如何加以改善。
常使用的流程圖包括工作流程圖和跨部門流程圖。

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