5S管理活動演講稿(ppt 42頁)

5S管理活動演講稿目錄：
一、整理(SEIRI)
二、整頓(SEITON)
三、清掃(SEISO)
四、清潔(SEIKTSU)
五、教養(SHITSUKE)

5S管理活動演講稿內容摘要：
整理 (SEIRI)：
一、定義
在工作現場分開有用物品和無用物品,及時處理無用物品。
二、對象
主要清理工作現場所占用的有效“空間” 。
三、目的
騰出寶貴的空間
防止誤送、誤用
防止變質與積壓資金
製造清爽的工作場所
四、推行方法
整理可以說是5S的出發點,也是首要任務.工作現場經過整理之後,可以過濾掉很多不需要的物品而開創很多空間,使後續的4S發揮更好的效果.
1、深切體認,建立共識
(1) 確認不需要的物品會占用有 用的空間;
(2) 多餘的庫存會造成許多浪費;
(3) 不需要的物品規定不得帶進 廠 內。
2、工作場所,全盤點檢
點檢出那些是不需要的東西,多餘的庫存:
辦公場地(包括現場幹部的辦公桌、區域)
(1).辦公桌麵上的物品;
(2).辦公桌抽屜及櫥櫃;
(3).架子上的書籍、文件、檔案、圖表;
(4).公告欄、廣告牌;
(5).牆上標語及海報。

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