6S實施技巧教程(ppt 19頁)

6S實施技巧教程目錄:
一、什麼是6S
二、6S的作用
三、6S的含義和做法
四、6S實施技巧

四,6S實施技巧
6S實施技巧教程內容簡介:
“6S管理”是針對企業中每位員工的日常行為方麵提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事“講究”的習慣，從而達到提高整體工作質量的目的。
6S活動是今年本公司的重點工作，請各部門配合和落實。
提升公司形象
容易吸引顧客，使顧客對公司產生信心。能吸引更多的優秀人員加入公司營造團隊精神，創造良好的企業文化，加強員工的歸屬感共同的目標拉近員工的距離，建立團隊感情；容易帶動員工改善上進的思想看到良好的效果，員工對自己的工作有一定的成就感 員工養成良好的習慣，變成有教養的員工，容易塑造良好的企業文化.
減少浪費:
經常習慣性的整理、整頓，不需要專職整理人員， 減少人力；對物品進行規劃分分類擺放，減少場所浪費物品分區分類擺放，標識清楚，節省尋找時間減少人力、減少場所、節約時間就是降低成本.
保障品質:
工作養成認真的習慣，做任何事情都一絲不苟，不馬虎，品質自然有保障。

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