5S管理在現代企業中的作用(ppt 49頁)

5S管理在現代企業中的作用目錄：
一、工廠的第一印象
二、一般整理整頓的定義
三、5S是改善的基礎
四、5S的效益
五、5S與企業經營途徑之關係
六、5S與工廠布置
七、5S與日常管理的結合
八、推行5S

5S管理在現代企業中的作用內容摘要：
　　整理整頓是塑造良好工作環境的一種手法。所謂『工作環境』包括：
　　工廠外圍、外圍；廠房建築的本身；辦公室；空地、馬路；機器、設備及其設置；工作場所；庫存場所；工廠照明；通風；溫度；濕度..等所有廠內外有形設施與無形條件的總稱。
　　整理整頓則是將上列工作環境設法整理清潔，使一切物品都能排列整齊，井然有序，讓在裏麵工作的員工都能感受到明朗愉快的氣氛，從而改變氣質，提高效率。
　　平心而論，日本企業在推動整理整頓活動時，比較具體而實在。他們很幹脆地將整理整頓剖成五個名詞，同時給它們下了非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做；這五個字詞都是以『S』為開頭的日文羅馬拚音，故簡稱『５S』。

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