5S活動的推行步驟與作用(ppt 41頁)

5S活動的推行步驟與作用目錄：
第一講、何為5S
第二講、5S的推行步驟
第三講、推行5S的目的和作用
第四講、5S實施要點
第五講、5S與其他管理活動的關係

5S活動的推行步驟與作用內容摘要：
整理：
內容：
　　將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的
　　把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來
　　不必要的東西要盡快處理掉
目的：
　　騰出空間，空間活動
　　防止誤用、誤送
　　塑造清爽的工作場所
實施要領：
　　⑴自己的工作場所（範圍）全麵檢查，包括看得到和看不到的
　　⑵製定（要）和（不要）的判別基準
　　⑶將不要物品清除出工作場所
　　⑷對需要的物品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置
　　⑸製訂廢棄物處理方法
　　⑹每日自我檢查
整頓：
內容：
　　對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置，排列整齊
　　明確數量，並進行有效地標識
目的：
　　工作場所一目了然
　　整整齊齊的工作環境
　　消除找尋物品的時間
　　消除過多的積壓物品
實施要領：
　　⑴前一步驟整理的工作要落實
　　⑵流程布置，確定放置場所
　　⑶規定放置方法、明確數量
　　⑷劃線定位
　　⑸場所、物品標識

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