設備管理的內容(doc 6頁)

設備管理的內容目錄：
一、設備技術狀況的管理
二、設備潤滑管理
三、設備缺陷的處理
四、設備運行動態管理

設備管理的內容內容摘要：
設備潤滑管理
(一)對設備潤滑管理工作的要求：
　　1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
　　2.每台設備都必須製訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，並認真執行。
　　3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
　　4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗製度。
　　5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
　　6.認真做好廢油的回收管理工作。
(二)潤滑“五定”圖表的製訂、執行和修改：
　　1.廠礦生產設備潤滑“五定”圖表必須逐台製訂，與使用維護規程同時發至崗位。
　　2.設備潤滑“五定”圖表的內容是：
　　定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數。
　　定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號。
　　定時：規定加、換油時間。

..............................