現代企業看板管理手冊(ppt 74頁)

現代企業廣告牌管理手冊目錄：
1、何謂廣告牌方式
2、作為生產（量）管理的廣告牌
3、廣告牌的樣式
4、廣告牌的運作方法

現代企業廣告牌管理手冊內容摘要：
廣告牌方式的基本原則
（1）為避免濫造以降低成本的生產管理方式
　　降低成本是吾人從事生產活動者的重要課題之一，然而所謂的廣告牌方式,即以防止濫造而能發揮最大效果，且可降低成本所思考出來的生產管理方式。
　　從來的生產方法是基於[將物品由前方工程移送到後方工程]的想法，因此其生產可能會超出的必要的數量;即在前方工程可能會將需要的物品移送到後方工程,生產超過所需的物品,也就是先吃掉[材料、輔助材料\動力及工數]共結果,非得將膨大的[裝置\製品]
　　儲於倉庫成為存貨.由此所需的[資金\利息負擔]進而[物品流量的整理、整頓、搬運、保管]等等不勝放舉的浪費由而產生，更談不上考慮成本的降低。
　　應如何避免這種超生產的浪費呢？就是要準備抱著[需用的物品，在需要的時候，準備需要的數量]的想法來改變生產方式，即需依這種基本原則來改變.
（2）使用廣告牌這種道具的生產管理方式
　　廣告牌方式，就是依上述的廣告牌方式之基本原則，來避免浪費生產，降低成本的生產管理方法，這方法之所以被稱為廣告牌方式，也就是在於利用極為方便的廣告牌道具的特征。
　　[廣告牌]，具體言之，通常是將所需事項記載於板塊上裝入塑料框來使用。而該板塊頁有 2 種功用，並應依前記的廣告牌方式基本原則，遵守某些規則來運用，才可謂為[廣告牌]。
（3）以TPS作為基礎的生產管理方式
　　廣告牌方式，須以TPS作為基礎始的成立生產管理方式。

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