生產計劃與作業程序(ppt 55頁)
生產計劃與作業程序(ppt 55頁)內容簡介
生產計劃與作業程序目錄:
第一節 概 述
第二節 生產能力的計算與決策
第三節 企業年度生產計劃
第四節 生產作業的排序
生產計劃與作業程序內容簡介：
企業計劃的層次分為：戰略層、戰術層與作業層計劃三個層次。不同層次計劃的特點為：計劃期時間單位空間範圍詳細程度不確定性管理層次特點。
生產能力是指在理想狀況下，在一定期間內一個係統的最大產出量。決策樹法是利用樹枝狀圖形列出決策方案、自然狀態概率、極其條件損益，然後計算各方案的期望損益值，進行比較選擇期望損益值優的方案。
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