生產規劃與物料管理(ppt 79頁)

生產規劃與物料管理目錄：
1、生產規劃
2、生產管理
3、物料管理
4、作業研究
5、工程管理
6、質量管理
7、工作研究
8、製造成本
9、18新利网址多少
10、工業安全與衛生

生產規劃與物料管理內容簡介：
生產是指利用人工及機器將原料或半成品等物料轉變為成品的過程。生產過程中，管理人員如何麵對需決定生產數量、方法等問題，解決此類問題的不同方案則又會影響到備料作業。
生產管理的目標在滿足顧客交貨期、訂購量及質量要求的前題下，規劃生產作業之規範，期能提高整體生產作業的效率，或降低成本，目的在得到最大的利潤。
生產規劃是指產品在實際進行生產前所要做的準備工作，是介於設計與加工之間的階段，大都是由生產組織中之決策單位所負責。

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